5月8日下午，公司召开2023年一季度安全生产和消防工作例会。公司党委委员、副总经理陈建宾，安全管理部，杭州地区在建项目分管安全副经理、安全负责人及专职安全员参加现场会议，杭州市外在建项目采用线上会议形式。

陈建宾副总经理对公司一季度安全生产工作予以肯定，并通报了近期全国的安全生产事故伤亡情况，指出当前的安全生产工作形势严峻、任务艰巨，在建项目要从事故中吸取教训，真正做到举一反三，同时对接下来的安全工作提出以下六点要求：一是强化责任担当，提高风险研判。在建项目要加强组织领导，压紧压实项目主体责任，确保安全生产管理、排查、整改等各项工作落实到位；安全管理人员要结合本项目安全专评内容对施工较大风险开展研判，摸清管控重点，提出对策举措，强化现场监管。二是强化教育培训，提高思想认识。加强施工人员动态管控，强化安全教育培训，特别是新进场工人的三级安全教育必须做到100%。安全生产必须落实落细到基层一线，落实到每一个岗位和每一个施工人员，做到警钟长鸣，只有提高一线施工人员的安全意识，才能从根本上杜绝责任事故。三是强化隐患排查，提高整改能力。在建项目要立足本项目实际，深化安全隐患排查，坚决杜绝以包代管情况。针对下阶段汛期及护航亚运的安全生产工作特点，认真开展安全生产专项大排查大整治活动，采取有针对性的措施，彻底加以整改，实现闭环管控，对排查出的问题举一反三，通过建章立制，实施长效管理。四是强化现场管理，提高标化建设。各项目部结合行业主管部门的要求，加大安全生产经费投入，提升项目安全现场标化建设，对施工现场基础建设和施工防护进行统一、规范设置，积极推进数字赋能安全，提升本质安全。五是强化节点意识，提高工作标准。切实做好安全生产月实施方案，按照方案不折不扣的落地，积极营造浓厚的安全生产文化氛围。六是强化经费管理，提高安全保障。切实做好安全生产经费的使用管理，统筹做好施工安全防护设施的采购、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等所需的安全生产经费使用计划，做好安全生产经费使用台账，保障安全生产经费有效投入。

安全管理部传达了近期省、市及集团公司安全生产工作会议精神，并对《浙江省安全生产条例》宣贯学习的要求进行讲解。患生于所忽，祸起于所微，组织观看了《建设施工领域安全生产事故警示片》，事故警示片从模板支撑架坍塌事故、基坑坍塌事故、桩基坍塌事故、高处坠落事故、脚手架倒塌事故等几个方面展开，通过观看警示片，举一反三，总结经验教训，提高全员的安全责任意识。

安全，是生命财产的保险丝，是工程管理的试金石，我们需要时刻保持枕戈待旦的警觉，树牢安全理念，加强安全生产监督，营造人人讲安全，事事重安全，处处保安全的良好环境，确保公司安全生产工作持续向好。