【概要描述】3月20日下午，杭交工召开2020年度工作会议，集团公司党委书记、董事长章舜年，副总经理赵益民出席指导。

会议全面回顾了公司2019年度各项工作，深刻剖析了当前面临的形势和存在的问题，详细部署了2020年重点工作任务和落实举措。

章舜年董事长对杭交工2019年工作表示肯定，并强调，公司上下要充分认识集团转型发展和“凤凰行动”计划的历史机遇与重要性，对2020年的工作提出四点要求：一是要增强信心。杭交工要抓住机遇、认清形势、在交投平台上发挥作用，交投集团不仅仅是干事创业平台，也是培养人才的平台。二是要增强凝聚力。杭交工要心往一处想，劲往一处使，同心协力，领导班子要有号召力，中层要有执行力，员工要有战斗力。三是要加强管理和考核。杭交工既要效益又要利润，制定一套行之有效的管理办法和考核机制，加强对项目的全过程管理，不仅要加强绩效考核，还要注重安全生产、工程质量考核。四是要加强党建。要在生产经营全过程中坚持党建引领，牢牢守住廉政底线。

赵益民副总经理给杭交工提出三点建议。一是要把握机遇更好发挥杭交工在建设板块的作用。二是在激烈的市场竞争中勇于竞争和担当，要做强传统，延申领域，找准定位。三是要全力塑造施工企业的品牌。

下一步，公司将认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，坚定信心，激情勇进，积极参与大项目建设和市场化转型，助力推进实现 “凤凰行动”计划。

        会议还对2019年度先进集体和先进个人进行了表彰。

• 发布时间：2020-03-20 12:30
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