近日，东昌项目A2标项目部重点围绕施工现场的安全管理，多措并举给所有参建人员明确了安全责任。

    一是项目领导重视，全员参与安全生产管理，不仅要使全员了解和认识安全管理的重要性，更需要项目领导班子对安全的果断决策和精心策划。

    二是加强工人的安全生产教育，包括进行三级安全教育、安全技术交底和安全操作规程培训，并要求班组长落实班前安全活动，包括检查个人防护用品使用情况以及对当天作业环境、内容、注意事项等进行交底。

    三是加强对现场安全防护的管理，尤其是“三宝四口”、临时用电、防火安全、吊装起重作业等重点防护部位的管理，应安排专人专岗，确保安全万无一失。

    四是建立优化各级安全检查制度，在施工过程中组织定期和不定期的安全检查，主要查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查操作行为、查劳保用品使用等。