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市交投集团郑明甫等亲临我司调研

  • 发布时间:2014-06-24 12:30
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市交投集团郑明甫等亲临我司调研

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吴伟荣董事长专题汇报并陪同

 

1213下午,市交投集团郑明甫董事长率班子成员亲临我公司调研指导工作。

公司吴伟荣董事长向交投集团领导专题汇报了企业改制10年来取得的主要成绩,重点汇报了近年来在优化结构、转型发展上所做的工作和当前存在的困难及明年工作打算。交投集团郑明甫董事长,吴仁财总经理听了吴伟荣董事长汇报后先后作了重要讲话。吴仁财总经理说:对交工集团“两条腿”走路,十年磨一剑的成功发展给予肯定,对在电子商务领域的发展看后感到振奋。他指出,交工集团的发展要紧抓主业不放,转型发展要积极取得政府的关心。交工与交投是一家,我们将义不容辞支持,以推进主副业齐头并进、齐头发展。郑明甫董事长说:这几年改制企业发展是我常在考虑的一个问题,交工集团改制10年,特别是近几年狠抓主业转型发展,探索出了自己的一条道路,为此感受很深。交工集团以吴伟荣为班长的领导班子,有眼光、有思路、有魄力。一是主业拓宽走出国门,这在全省交通企业是第一;二是多元发展拓宽副业,电子商务是朝阳产业,有时代特征,我们讲转型升级就是要朝这方面靠。这两件事干得很漂亮,值得学习借鉴。我在柬埔寨考察时说过,你们迈出的一小步,是浙江交通的一大步。你们是系统改制企业的一个典型,集团要树这个典型。

郑董事长强调,在取得成绩的时候,头脑要冷静,对发展要分析、要思考,不能有疏忽。郑董事长对我公司发展提出三点要求:第一要千方百计巩固主业。牢牢抓住主业,通过努力达到全国领先、浙江一流,搞好功能定位打出品牌、突出强项提升竞争力;要提升施工机械与设备,依靠科技,依靠先进的机械设备组织生产;要创管理一流,科学管理企业。第二要努力拼搏发展副业。目标是要把副业成为亮点、闪光点,成为企业的蓝海。副业发展要注意两点:一是把握可持续发展,二是风险可控效益明显。第三要加强养护的投入。目前我省公路建设高潮已过,接近尾声,以后养护是一块大的市场,从养护施工看业主外包的可能性较大,交工集团要做好准备。要根据实际组建自己的电子商务团队,重视人才引进工作,推进可持续发展。

随同郑明甫董事长亲临调研的有交投集团吴仁财总经理、钟文强副总经理、邵志祥总副经理、党委委员朱明敏,办公室、项目建设部、资产管理部、计划财务部负责人。公司班子成员陪同参加了上述活动。

 杭交通

(图为郑明甫董事长等市交投集团领导参观企业)

 

 

 

杭交通

 

 

 杭交通

(图为市交投集团郑明甫董事长对我公司下步发展作重要讲话)

 

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